一、課程簡介

鷹的重生——從優(yōu)秀到卓越

每一個人在自己的一生中都會經(jīng)歷重新的職業(yè)選擇。當(dāng)我們放棄原先早已熟悉的環(huán)境來到一個新的環(huán)境,準(zhǔn)備再攀高峰,更上一樓的時候,擺在我們面前的第壹個課是就是如何從過去的組織文化中走出來,融入到新的組織化當(dāng)中,如何迅速地適應(yīng)新的工作方式和工作環(huán)境,迅速進入狀態(tài),發(fā)揮優(yōu)勢為組織帶來效益、從而確立自己在組織中不可替代的位置以及嶄新的職業(yè)高度。

也許，在過去的工作崗位中,您已非常優(yōu)秀,但當(dāng)進一個新的環(huán)境中,經(jīng)歷選擇的陣痛后,我們一定要給自己一個足夠的回報——讓自己從優(yōu)秀走向卓越。

二、課程模型

本課程基于史蒂芬。柯維博士的《高效能人士的七個習(xí)慣》進行設(shè)計。從“七個習(xí)慣”主題框架導(dǎo)入體驗式培訓(xùn),旨在改變學(xué)員的思維方式和行為方式為學(xué)員帶來超價值的自我提升體驗,幫助學(xué)員運用和掌握高效能人士的7大技能技巧。

三、課程收益

本課程根據(jù)社招員工的在新平合中適應(yīng)與融入的特征針對性提高社招新員工對新組織的融入度與歸屬感,從而間接提高他們的效率轉(zhuǎn)化率和服務(wù)年限：

● 促進社招員工迅速融入新團隊、新平合、新文化建立歸屬感和認同感,減少新員工的啟動成本,避免新員工因適應(yīng)不良而流失; 

● 引導(dǎo)新員工放下固有的經(jīng)驗和姿態(tài),調(diào)整狀態(tài)迅速建立與新平臺的對接意愿,形成卓有成效的職業(yè)習(xí)慣；

● 新員工建立合理的工作預(yù)期、正確的工作態(tài)度和工作滿意度,并使其對組織形成正面的預(yù)期。