軍訓(xùn)執(zhí)行力拓展課程

活動的設(shè)計：

      活動的設(shè)計依據(jù)不同企業(yè)、不同團隊的性質(zhì)和目前狀況進行意見化定制。每次培訓(xùn)活動會設(shè)立特定的目標機制并且貫穿整個活動的流程，完成一到兩個目標比較合適，目標過多既分散注意力又不切實際。整個活動流程會引入電影的心得，講究循序漸進，每個人在體驗項目的時候會逐漸達到項目的高潮。比較理想的活動順序是以建立親和力開頭，這些活動可以讓小組成員工彼此熟悉；接下來安排一些可以消除拘謹?shù)幕顒?，鼓勵小組做一點違反常規(guī)的事情；有了前面的鋪墊，第三步便可以是一些中等目標和建立信任的活動了。不難發(fā)現(xiàn)，隨著培訓(xùn)的發(fā)展，對受訓(xùn)者的要求也逐漸提高。

       在整個活動過程中，每個學(xué)員是主體，讓每個都參與其中、感知其中是我們一直追求的目標，而培訓(xùn)導(dǎo)師只起到引導(dǎo)作用。這種形式類似背誦唐詩三百首和騎自行車的案列，唐詩三百首兒時學(xué)習(xí)很多但經(jīng)過時間的消磨我們會逐漸忘記；而騎自行車卻不會因為時間的推遲而忘記如何驅(qū)使它前進。

“釋放能量，鼓足勇氣，推銷自己，讓弱者變強，讓強者更強”！

      這是最經(jīng)典的總結(jié)，也是最完美的點化。我們用心讓每個人都深切的體會項目的意義，也就在這個環(huán)節(jié)得到升華。很多人不愿意分享，甚至害怕站在舞臺上分享，但是自己心里卻有著無數(shù)的感知，一個團隊中需要的卻正是樂于分享的精神，無論是同事之間還是心得體會。從開始進入場地到最后的走出，相信每個人跟我都是一樣，都是跌宕起伏的。每一次波動，每一張精彩的場面，都將陪伴我們走很遠很遠，有些定會成為今生一筆無形的財富。強調(diào)生存意識，重視自我激勵。學(xué)以致用才是我們真正要做到的，如果組織再好的活動，上再好的培訓(xùn)班，不能做到學(xué)以致用，不能把學(xué)以致用應(yīng)用到學(xué)習(xí)和工作當中去，那么便沒有了任何意義。