拓展訓(xùn)練是一系列不間斷的、不可察覺的、意識形態(tài)的滲透過程。 企業(yè)進(jìn)行的外向培訓(xùn)將使整個(gè)組織一兩次完全變革，無法實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量的高度改善。 但是，先進(jìn)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、溝通和自我超越的精神往往通過特殊的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)給員工帶來強(qiáng)烈的意識沖擊，員工會(huì)有意識地或無意識地接受作為限制后續(xù)工作行為的標(biāo)準(zhǔn)。 在有效的培訓(xùn)管理下，這個(gè)非正式的規(guī)則和組織成員共享的信念體系，長期影響著組織的決策和行為，形成了文化擴(kuò)大的獨(dú)特文化。

如果拓展訓(xùn)練是企業(yè)質(zhì)量的充電器，則外向邊界文化是存儲(chǔ)電池，為升級提供企業(yè)連續(xù)電力支持質(zhì)量。 作為一種高度積極的新文化，不僅擴(kuò)大文化積累、擴(kuò)展、豐富、整合到組織中，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，而且提升企業(yè)和產(chǎn)品的品牌形象，更好地提升企業(yè)性格，激活企業(yè)活力，從根本上增強(qiáng)企業(yè)的全面質(zhì)量和競爭優(yōu)勢。

海爾集團(tuán)社長張瑞明認(rèn)為“經(jīng)濟(jì)競爭的高形態(tài)是文化競爭”。 拓展訓(xùn)練帶來的文化力量無疑會(huì)進(jìn)步，具有競爭力。 此外，這種文化優(yōu)勢缺乏，值得一提。 這在提高企業(yè)能力方面具有獨(dú)特的因果關(guān)系，難以被競爭對手模仿，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來可持續(xù)競爭優(yōu)勢。 隨著企業(yè)競爭戰(zhàn)略邏輯的文化擴(kuò)大，越來越受到企業(yè)的關(guān)注，成為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值的源泉。

拓展訓(xùn)練公司的小編覺得，拓展訓(xùn)練并不會(huì)立即改變企業(yè)，但會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生廣泛的影響，但會(huì)給企業(yè)帶來夢想，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)造未來。 普及企業(yè)教育質(zhì)量可以使企業(yè)更強(qiáng)、更穩(wěn)定、更遠(yuǎn)離。 為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，所有的企業(yè)都擴(kuò)大了嗎？ 再往前走，再往前走。